こんな人におすすめ：
- マーケティング担当者や経営戦略担当者
- 企業の競争優位性構築に関心があるビジネスパーソン
- 5P分析や競争戦略を学びたい学生や研究者
プロンプト例：
「5P戦略を用いて企業の競争優位を分析する事例レポートを作成してください。各P（Product、Price、Place、Promotion、People）の観点から成功要因を整理し、具体例を含めて解説してください。」
プロンプト例の出力結果：
5P戦略は、製品（Product）、価格（Price）、流通（Place）、販売促進（Promotion）、人（People）の５つの要素を軸に企業の競争優位を築くマーケティング手法です。
成功企業の事例では、まず製品面で独自性やユーザー体験を追求することが多く、例えばAppleは直感的なデザインで差別化しています。
次に、価格戦略では市場や競合状況に応じた柔軟な設定が鍵となり、新規参入障壁の分析と共に競争力を維持しています。
流通（Place）は顧客に届くチャネルの最適化を指し、オンライン・オフライン双方をバランスよく統合する例が見られます。
また、プロモーションではブランド価値を高めるための統一されたメッセージ発信やカスタマイズ体験の提供が重要です。
最後に、人（People）に関しては、顧客対応や内部チームの質が競争優位に大きく寄与しています。
このように5P戦略は全体最適を促進し、マーケティング活動の一貫性を確保しながら市場環境の変化にも柔軟に対応できることが成功のポイントといえます。
