こんな人におすすめ：
- 経営企画やマーケティング担当者で競争環境の分析と戦略立案を学びたい方
- 中小企業の経営者で市場優位性を築く具体的な方法を探している方
- ビジネスコンサルタントで市場分析とマーケティング施策設計を効率化したい方
プロンプト例：
「5F分析の各要素について説明し、それを踏まえた効果的なマーケティングミックス（4P）戦略を具体的に提案してください。」
プロンプト例の出力結果：
5F（ファイブフォース）分析は、業界内の競争、新規参入者の脅威、代替品の脅威、買い手の交渉力、売り手の交渉力の5つの競争要因から自社を取り巻く競争環境を評価します。これにより市場の収益性やリスクを把握し、戦略的な意思決定を支援します。
その上で、マーケティングミックスの4P（製品、価格、流通、プロモーション）を組み合わせて具体的な施策を設計します。例えば、競争が激しい市場では差別化された製品を開発し、適正価格設定や販路の多様化を図ることが重要です。またプロモーションでは競合との差別化を強調したコミュニケーション戦略を展開します。こうして5F分析で把握した環境認識を基に、顧客ニーズに合った戦略的マーケティングを実践できます。
