こんな人におすすめ：
- PRINCE2を実践しているプロジェクトマネージャー
- プロジェクトの課題管理やリスク管理に関心がある方
- 効率的に問題を追跡し解決したいチームリーダー
プロンプト例：
- 「PRINCE2における問題ログ管理の基本的な手順と活用方法を具体的に教えてください」
- 「PRINCE2の問題ログを活用した実際の課題追跡の書き方を例示してください」
- 「PRINCE2の問題ログと変更管理の関係性を説明してください」
プロンプト例の出力結果：
- PRINCE2の問題ログ管理は、プロジェクトで発生した問題（課題）を一元的に記録・追跡し、問題の影響度や対応状況を可視化する仕組みです。問題が発生した時点でログに登録し、解決までの進捗を管理します。
- 問題ログでは、問題の詳細、発生日、責任者、優先度、対応策、ステータスなどを明確に記載し、定期的にレビューと更新を行うことが推奨されています。
- PRINCE2では問題ログが変更管理の基盤にもなっており、問題が変更要求を引き起こす場合は、ログから変更プロセスに連携することでリスクの混乱を防ぎます。
- 効果的な問題ログ管理により、課題の見落としを防ぎ、プロジェクトの透明性と安定性を高めることが可能です。
