こんな人におすすめ：
- プロジェクトマネージャー
- PMOディレクター
- 戦略的目標を達成するためにPMOを活用する経営者
プロンプト例：「PMOのプロジェクトパフォーマンス指標として、どのようなKPIを設定すべきか教えてください？」
プロンプト例の出力結果：PMOがプロジェクトパフォーマンスを評価する際に重要なKPIとして、スケジュール遵守率、コスト達成率、リスク対応率、品質評価、ステークホルダー満足度があります。これらのKPIを設定することで、プロジェクトが計画通りに進行しているかを定量的に評価でき、問題の早期発見やデータに基づく意思決定が可能になります。
