こんな人におすすめ：
- プロジェクトマネージャーやチームリーダー
- 複雑な作業工程を管理する技術者や管理職
- 効率的なスケジュール管理に課題を感じている全てのビジネスパーソン
プロンプト例：
「PERT法の目的とメリットを分かりやすく説明してください」
プロンプト例の出力結果：
PERT法（Program Evaluation and Review Technique）は、プロジェクト中の各タスク間の依存関係を明確にし、その最適な順序で進めることを目的とした手法です。これにより、複雑なプロジェクトでも全体の流れを可視化しやすくなり、効率的に進行管理が可能になります。特に、全タスクのスケジュールや所要時間の見積もりを行い、クリティカルパス（最長経路）を特定することで、遅延リスクを把握しやすくなるのが大きなメリットです。結果として、プロジェクトの早期完了やリソースの最適配分につながります。
