こんな人におすすめ：
- プロジェクトマネージャーやリーダー
- 進捗管理やスケジュール調整が必要な現場担当者
- PERT法を活用したプロジェクト管理を始めたい方
プロンプト例：
「PERT法におけるドキュメント管理方法の具体的な手順と注意点を教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
PERT法でプロジェクトを管理する際のドキュメント管理方法は、以下のステップで行います。まずプロジェクト全体のタスクを漏れなく洗い出し（WBSの活用推奨）、各タスクの楽観的、最頻値、悲観的時間見積もりを記録します。これらのデータを基にPERT図を作成し、タスクの依存関係やクリティカルパスを明確にします。進捗状況を定期的に更新し、変更が生じた場合はPERT図と関連ドキュメントを速やかに修正して反映させます。最後に、完了したタスクや更新履歴を含むドキュメントは共有スペースに体系的に保存し、後からの参照や見直しに活用できるように管理します。これにより、プロジェクトの透明性と効率性が向上します。
