こんな人におすすめ：
- プロジェクトマネージャー
- ITコンサルタント
- 品質管理担当者
プロンプト例：
「問題管理とリスク管理の違いを簡潔に説明してください。また、プロジェクトにおける効果的な活用方法も教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
問題管理とは、現在発生している具体的な問題に対し、迅速に対応して解決するプロセスです。一方、リスク管理は、将来起こり得る不確実な出来事（リスク）を特定・分析し、事前に対策を講じて影響を最小化する予防的な活動を指します。
効果的な活用方法としては、まずリスク管理表で予想されるリスクを洗い出し、対策を立てることで問題の発生を未然に防ぎます。そして、実際に発生した問題は問題管理表で記録・管理し、早急に解決してプロジェクトの円滑な進行を支えます。これにより、プロジェクト成功の可能性が高まります。
