こんな人におすすめ：
- プロジェクトマネージャーやチームリーダー
- タスク管理を効率化したいビジネスパーソン
- プロジェクトのスケジュール調整に悩んでいる方
プロンプト例：
「クリティカルパス法におけるタスクの優先順位付けのステップと、それを効率的に実行するためのポイントを教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
クリティカルパス法におけるタスクの優先順位付けは以下のステップで行います。まず、プロジェクトに必要なすべてのタスクをWBS（作業分解構造図）を使ってリストアップし、階層的に整理します。次に、タスク同士の依存関係を明確にし、PERT図（またはネットワーク図）で視覚的に示します。各タスクの所要期間を見積もった後、最も長い経路であるクリティカルパスを特定し、このパス上のタスクはプロジェクトの遅延を許さないため最優先に管理します。また、早期開始時間（ES）、早期終了時間（EF）、遅延開始時間（LS）、遅延終了時間（LF）といったメトリクスを用いてタスクごとの余裕時間を把握し、優先度タグや色コードを利用して視覚的に優先順位を管理すると効率的です。これにより、プロジェクトの進行に不可欠なタスクを明確にし、リソース配分やスケジュール調整が容易になります。」
