- プロジェクトマネージャーやチームリーダー
- IT・建設など複雑なプロジェクトに携わる方
- 効率的なスケジュール管理を目指すビジネスパーソン
プロンプト例：「クリティカルパス法を使ってプロジェクトのタスク管理を効率化するための課題管理テクニックを教えてください」
プロンプト例の出力結果想定：クリティカルパス法の課題管理テクニックは、まずプロジェクトの全タスクを洗い出し、タスク間の依存関係を明確にすることから始まります。次にPERT図やガントチャートを用いてクリティカルパスを特定し、最長経路上のタスクに注力してスケジュール遅延を防ぎます。課題発生時は速やかにリソース追加（クラッシング）やタスクの並行実行（ファストトラッキング）を検討して遅延を短縮します。また、進捗管理ツールを活用し、実際の進行状況と計画のズレをリアルタイムで把握し調整することが大切です。こうした方法でプロジェクト全体のスケジュール最適化と課題管理が可能となります。
