こんな人におすすめ：
- プロジェクトマネージャーやPMO担当者
- 組織の品質管理・プロセス改善担当者
- IT企業や製造業などでCMMI認定取得を目指す経営層
プロンプト例：
「CMMIの5つの成熟度レベルに基づくプロジェクト管理体系の特徴と、それぞれのレベルで組織が達成すべき管理目標について詳細に説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
CMMI（Capability Maturity Model Integration）は、組織のプロジェクト管理能力を5段階の成熟度レベルで評価・改善するための国際的フレームワークです。各レベルは以下のように特徴付けられ、組織は段階的にプロセスの整備と管理力向上を実現します。
- レベル1（初期）： プロセスは未整備で偶発的な管理。多くは個人の努力に依存。
- レベル2（管理された）： プロジェクト管理が基本的に確立され、スケジュールやコストなどの管理が計画的に行われる。
- レベル3（定義済み）： 組織全体で標準化されたプロセスが文書化され、全プロジェクトで適用される。
- レベル4（定量的管理）： プロセスのパフォーマンスを定量的に測定・管理し、品質と効率を統計的にコントロールする。
- レベル5（最適化）： 継続的改善活動が組織文化として根付き、プロセスの革新と最適化が実現される。
CMMIの各成熟度レベルは、包括的なプロジェクト管理体系の基盤となり、要件管理、リスク管理、構成管理などの重要なプロセスエリアを段階的に整備していくことで、プロジェクトの成功確率を高めることが可能です。認定取得にあたっては、認定アプレイザーによる厳密な評価（アプレイザル）が実施されます。
