こんな人におすすめ：
- プロダクトマネージャー
- スクラムマスターやアジャイルチームメンバー
- ソフトウェア開発に携わるプロジェクトリーダー
プロンプト例：
"アジャイルリリースプランニングのプロセスとベストプラクティスを説明してください。プロダクトビジョンの設定からバックログ優先順位付け、リリース計画の実行まで具体的にお願いします。"
プロンプト例の出力結果：
アジャイルリリースプランニングは、製品開発を小さく管理可能なリリース単位に分割し、ユーザーのニーズや市場の変化に柔軟に対応できる計画手法です。まず、プロダクトビジョンと目標を明確に設定し、関係者間の合意を得ます。次に、プロダクトバックログのアイテムをレビュー・拡充し、価値や緊急度に基づいて優先順位を付けます。これにはコスト・オブ・ディレイなどの手法を使い、チーム全体で共有します。続いて、スクラムリリースプランニングミーティングを開催し、各リリースのタイムラインや担当を決め、実行可能かつ現実的な計画を策定します。計画は反復的なスプリント単位で進め、定期的にフィードバックを反映して改善していきます。この柔軟で協調的なプロセスにより、価値ある機能を迅速に届け、顧客満足度を高めます。
