こんな人におすすめ：
- アジャイル開発チームのリーダーやマネージャー
- プロジェクトマネージャーやスクラムマスター
- 品質向上や効率改善に取り組む開発者
プロンプト例：
「Agile Metricsの中で特に重要な指標5つを説明してください。また、それぞれの指標を改善するための具体的な方法を教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
Agile Metricsの代表的な指標には以下の5つがあります。
1. リードタイム(Lead Time): 顧客の要求から納品までの時間を測り、全体のプロセス効率を評価します。改善にはプロセスのボトルネック解消が有効です。
2. サイクルタイム(Cycle Time): タスク開始から完了までの期間を計測し、開発速度を把握します。短縮には無駄の排除や作業の優先順位付けが役立ちます。
3. ベロシティ(Velocity): スプリント内で完了した作業量（ストーリーポイントなど）を示し、チームの作業ペースを理解します。正確な見積もりと計画に役立ちます。
4. スループット(Throughput): 一定期間内に完了した作業件数で、チームの実行力を示します。増加にはタスク管理と障害の早期解決が効果的です。
5. WIP（作業中のタスク数）: 今進行中の作業量を管理し、過負荷を防止します。適切なWIP制限が生産性向上に繋がります。
これらの指標を定期的にモニタリングし、改善活動につなげることで、アジャイルチームの効率と品質向上が期待できます。
