こんな人におすすめ：
- DSDMを用いたプロジェクトマネージャー
- プロトタイプ評価で効率的に要件を固めたい開発者
- アジャイル開発手法を導入検討中のビジネス担当者
プロンプト例：
DSDMにおけるプロトタイプ評価の目的と効果、具体的な評価手順についてわかりやすく説明してください。また、評価を円滑に進めるためのポイントやよくある課題、解決策も教えてください。
プロンプト例の出力結果：
DSDM（Dynamic Systems Development Methodology）では、プロトタイプ評価が開発プロセスの重要なフェーズです。目的はユーザーや関係者からフィードバックを得て、要件のズレや技術的課題を早期に把握し、開発の後戻りを防止することにあります。評価手順は以下の通りです。
- プロトタイプの要求仕様の明確化と関係者間での合意形成。
- プロトタイプの作成。
- ユーザーや関係者によるプロトタイプのレビューとフィードバック収集。
- 収集したフィードバックを元に設計・開発計画を調整。
評価を円滑に進めるためには、タイムボックス（時間制限）の設定で効率的にフィードバックを得ること、優先順位付け（MoSCoW法など）により重要な修正へ集中することがポイントです。よくある課題は評価意見のばらつきや技術制約の理解不足ですが、事前説明会や関係者間の密なコミュニケーションで解決可能です。この反復的な評価を通じて、高品質かつユーザー満足度の高い製品開発が実現します。
