こんな人におすすめ：
- プロジェクトマネージャーやリスク管理担当者
- エンタープライズアーキテクチャに興味がある経営層
- 組織のリスク管理体制を整えたい管理職
プロンプト例：
「ザックマンフレームワークの各視点（エグゼクティブ、ビジネス管理、アーキテクトなど）を使って、プロジェクトリスク管理の要点を整理し、リスク特定から対応までの具体的な手順を説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
ザックマンフレームワークは、組織内の各職権視点からリスクを体系的に捉え、スコープを明確にすることが重要です。
・エグゼクティブ視点では、プロジェクトの目的と戦略に関連するリスクを評価します。
・ビジネス管理視点では、業務プロセス上のリスクを洗い出し、どの業務が影響を受けるかを明確にします。
・アーキテクト視点では、システム構造上のリスクと要件の整合性を検討します。
このように各視点でリスクを特定し、リスク登録簿にまとめます。リスクオーナーを決め、リスクの評価（発生確率と影響度）を行い、優先度に応じた対応策を策定・実施します。
さらに、ステークホルダーと継続的にコミュニケーションを図り、リスクのモニタリングとレビューを繰り返してプロジェクト成功率を高めます。
