こんな人におすすめ:
- プロジェクトマネージャー
- リソース管理担当者
- ビジネスオーナー
プロンプト例: 「プロジェクトの追加リソース手配に関する最適な戦略を教えてください。」
プロンプト例の出力結果: 追加リソースを手配する際には、まずプロジェクト全体のリソース状況を把握し、必要なリソースを優先的に割り当てることが重要です。リソースプランニングツールを活用して、タスクとリソースの関係を明確にし、効率的なスケジュール管理を行うことができます。また、チームメンバーのスキルに応じたタスク割り当てや、柔軟な対応策の準備も必須です。例えば、プロジェクトの進行中に急な人手不足が生じた場合、外部リソースの活用や、他部門からの支援を要請するなど、柔軟な対応が求められます。
