こんな人におすすめ：
- リーンUXを取り入れるプロジェクトマネージャー
- UXデザイナーや開発チームのリーダー
- スムーズな進捗管理に課題を感じているIT関係者
プロンプト例：
リーンUXの特徴を踏まえたプロジェクトのマイルストーン設定方法について、WBSやガントチャートを活用した効果的な進捗管理手順を教えてください。
プロンプト例の出力結果：
リーンUXプロジェクトにおけるマイルストーン設定は、迅速な仮説検証とフィードバックに対応できるように設計することが重要です。まず、WBS（作業分解構造）を作成し、プロジェクトを細かなタスクに分解します。次に、それらのタスクの依存関係を整理し、クリティカルパスを明確化して遅延が許されない重要なポイントを特定します。続いて、プロジェクト全体のスケジュールを基にガントチャートを作成し、中間目標や評価の節目となるマイルストーンを適切な間隔で設定します。この際、マイルストーンは遅延が他の工程に波及しない位置に置き、実行可能かつチーム全体で共有しやすいように見える化することが肝要です。定期的にマイルストーンを通じて進捗状況をレビューするとともに、ユーザーやステークホルダーからのインプットを反映しやすい柔軟な進行管理がリーンUXには不可欠です。これにより、無駄のないプロジェクト推進と高いユーザー価値の実現が期待できます。
