こんな人におすすめ：
- プロジェクトマネージャーやリスク管理担当者
- デザイン思考をプロジェクト管理に取り入れたい方
- 課題発見から解決までの効果的な手法を模索している人
プロンプト例：
「ダブルダイヤモンドモデルの各フェーズとプロジェクトリスク管理のポイントを組み合わせた計画の立て方について説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
ダブルダイヤモンドモデルは、「Discover（発見）」「Define（定義）」「Develop（発展）」「Deliver（実行）」の4つのフェーズで構成されます。プロジェクトリスク管理を組み込む際は、各フェーズでリスクを発見し分析することが重要です。
- Discover（発見）: ユーザー観察や調査でリスク事象の可能性を広く洗い出します。発散的に情報収集することで潜在的なリスクも発見可能です。
- Define（定義）: 収集したリスク情報を整理し、リスクの発生確率や影響度を評価。プロジェクトに及ぼす影響の大きいリスクを明確化します。
- Develop（発展）: 複数のリスク対策案を考案し、プロトタイプや実験で有効性をテスト。収束的に最適なリスク軽減策に絞り込みます。
- Deliver（実行）: 選定したリスク対策を実施し、効果をモニタリング。ユーザビリティテストやフィードバックを活用し、必要に応じて対応策を改善します。
このようにダブルダイヤモンドの発散と収束のサイクルをリスク管理に適用することで、課題の本質的理解と最適解の導出が促進されます。さらに、リスク評価基準（発生確率と影響度）を用いてリスクの優先順位を決めることで、重要リスクへの注力が可能となります。
