こんな人におすすめ：
- プロジェクトマネージャーや組織マネージャー
- 経営企画や戦略担当者
- データ分析やリスク管理に携わる専門職
プロンプト例：
「ステークホルダー包括モデルの定量分析技法を用いて、プロジェクトに関わる主要な利害関係者の影響度をマトリックスで可視化し、優先的に対応すべきステークホルダーを特定してください。」
プロンプト例の出力結果：
この分析では、影響力と関心度の2軸に基づくマトリックスを作成しました。影響力が高く関心度も高いステークホルダーは「密接に管理」対象となり、優先的にリソースを割くべきであると判定されました。影響力は低いが関心が高いステークホルダーには定期的な情報提供を行い、影響力が高く関心が低い場合は満足度を維持する対応が推奨されます。また、定量的データを基にステークホルダー価値を数値化し、戦略計画に組み込むことで、より科学的な意思決定が可能になります。
ステークホルダー包括モデルの定量分析技法は、利害関係者の特定、データ収集（アンケート、文書やソーシャルメディア分析など）、そして影響力・関心度のグリッドを活用して体系的に分析します。これにより、プロジェクトや組織の戦略的な意思決定をサポートし、リスクの低減や価値創出の最大化を目指せます[1][2][5]。加えて、モデルリスク管理の観点からは、分析手法や仮定の透明化や限界把握も重要です[4]。
