こんな人におすすめ：
- 製造業など現場でQCサークル活動を実施しているリーダー
- 職場の改善活動で問題解決の共有方法を学びたい管理職
- QC活動の効果を高めてチームで成果を上げたいメンバー
プロンプト例：
「QCサークル活動の問題解決過程をわかりやすく共有するためのステップを教えてください。また、改善策の効果確認や標準化のポイントも含めて具体的に説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
QCサークル活動における問題解決過程の共有は以下のステップに沿って行うことが効果的です。まず、テーマの選定で会社や部署の課題に直結した問題を明確にします。次に、現状把握としてデータ収集やプロセス観察を行い、問題の全体像を把握します。続いて、目標設定で達成したい具体的な数値目標を定めます。次に、原因分析（例：魚の骨図やルートコーズ分析）で問題の本質を特定し、改善策の検討と実施を計画的に進めます。改善後は効果の確認および評価を行い、成果が出た改善策は標準化して継続的に活用できるようにします。最後に、活動全体の振り返りをして次回に活かす学びを共有します。この共有プロセスにより、メンバー全体の問題解決能力が向上し、現場の活性化につながります。
