こんな人におすすめ：
- 業務の効率化や成果向上を目指すビジネスパーソン
- マネジメントやプロジェクト管理に携わる人
- PDCAサイクルの活用で評価と改善を強化したい方
プロンプト例：
PDCAサイクルの「評価改善」フェーズに重点を置いた業務改善の計画を立てたい。評価時に注意すべきポイントと改善策の優先順位付け方法を教えてください。
プロンプト例の出力結果：
PDCAサイクルの「Check（評価）」では、設定した目標に対して実施した施策の成果を客観的かつ具体的に分析します。成功した点と課題を明確にし、関係者の意見も取り入れることが重要です。次に「Action（改善）」では、評価結果をもとに課題の原因を深掘りし、複数の改善案を検討します。改善策は優先順位をつけ、最も効果的なものから計画に反映させます。こうして改善案を実行に移し、PDCAサイクルを継続的に回すことで、業務効率や成果を最大化できます。目標の見直しも含めて柔軟に対応しましょう。
