こんな人におすすめ
- ビジネス改善や業務効率化に取り組むマネージャー・リーダー
- プロジェクトマネジメント担当者や現場の管理者
- 経営改革や品質管理を推進したい企業のプロジェクトメンバー
プロンプト例
「リーンシックスシグマの役割分担を組織ごとに解説し、ベルトシステムの役割や職務内容を具体的に教えてください。」
プロンプト例の出力結果
リーンシックスシグマの役割分担は、プロジェクト推進や課題解決をスムーズにするチーム体制です。主な役割として、「チャンピオン／スポンサー」（責任者）、「ブラックベルト（BB）」（リーンシックスシグマ活動専任のリーダー）、「グリーンベルト（GB）」（通常業務と兼任で活動するメンバー）などがあります[1][2][3]。
チャンピオン／スポンサーはプロジェクトの責任者として全体を統括し、結果に責任を持ちます。ブラックベルトは専門的な知識とスキルを持ってプロジェクトリーダーとなり、課題解決やチームマネジメントを担います。グリーンベルトは現場でリーンシックスシグマの手法を実践し、改善活動に積極的に関わります[1][2][4]。
このように役割が明確に分かれていることで、ムダやムラの改善、プロセスの効率化が進み、組織全体のパフォーマンス向上を実現できます[1][2]。
