こんな人におすすめ：
- 経営者やマネージャーで新たな戦略を模索している方
- ビジネスパーソンで思考の枠を広げたい方
- 変化の激しい環境に柔軟に対応したい方
プロンプト例：
「ゼロベース思考の手法を用いて我が社のXXプロジェクトの課題を洗い出し、シナリオプランニングで3つの未来シナリオを作成してください。それぞれのシナリオにおける最適な戦略を提案してください。」
プロンプト例の出力結果：
このプロンプトに対しては、まず現状の課題をゼロベースで洗い出し、既存の前提をリセットして本質的な問題を特定します。その後、未来の不確実性を踏まえ、楽観的・現実的・悲観的な3つのシナリオを描き、それぞれに対して最適な対応戦略を提案します。例えば楽観的シナリオでは積極的な市場拡大戦略、悲観的シナリオではコスト削減とリスク管理強化など、多角的な備えを可能にします。このようにゼロベース思考とシナリオプランニングを組み合わせることで、固定観念にとらわれない柔軟かつ実践的な戦略立案が実現します。
