こんな人におすすめ：
- 新規事業やイノベーション推進を担当する経営者・事業開発担当者
- マーケティング戦略の策定に携わるビジネスアナリスト
- 事業環境の変化分析やリスクマネジメントを行うコンサルタント
プロンプト例：
「PESTLE分析の各要因を考慮しつつ、最新の技術革新を融合した中小企業向け新規事業戦略の立案ポイントを教えてください。」
プロンプト例の出力結果（想定）：
- 政治的要因（P）として、政府のデジタル化推進政策を活用して補助金や規制緩和を調査します。
- 経済的要因（E）には、技術革新による効率化でコスト削減と市場拡大の可能性を分析。
- 社会的要因（S）として、顧客のデジタルリテラシーや働き方の変化に対応。
- 技術的要因（T）は、AIやIoTなど最新技術の導入で製品やサービスの差別化を図る。
- 法律的要因（L）ではデータ保護規制を遵守しつつ、技術活用のリスク管理を行う。
- 環境的要因（E）に関してはサステナビリティ対応を組み込み、社会的信頼を向上させる。
- これらのPESTLE要因に技術革新を融合することで、競争優位性を持つ新規事業企画が可能になります。
また、PESTLE分析は定期的にアップデートし、変化に柔軟に対応できるアジャイルな戦略設計が推奨されます。
