こんな人におすすめ
- 企業の経営企画担当者
- プロジェクトマネージャー
- 事業戦略のブラッシュアップを目指す経営者
プロンプト例
「現在の戦略レビュー結果の要約とパフォーマンスギャップの分析をもとに、次回レビュー会議で取り上げるべき課題と改善策を提案してください。」
プロンプト例の出力結果
前回の戦略レビューでは主要KPIである売上成長率が目標値に対して10%のギャップが認められました。原因分析の結果、営業体制の非効率性と市場の競合激化が主な要因です。改善策としては、営業プロセスの見直し、顧客セグメントの再評価、新規顧客獲得施策の強化を推奨します。次回会議ではこれらの課題を中心に議論し、具体的なアクションプランを策定することが重要です。
効果的な定期戦略レビュー支援は、前回会議の結果を踏まえたパフォーマンスギャップの分析と、新たなビジネス要因の検出を行い、課題に対する改善策を抽出するプロセスです。継続的な戦略見直しにより組織の目標達成を支援します。これにより、変化する市場環境でも柔軟かつ迅速な対応が可能となり、経営の質向上に寄与します。
