こんな人におすすめ
- マーケティング担当者で戦略立案資料を作成したい方
- プロジェクトマネージャーで組織の目標共有を効率化したい方
- 経営企画や事業推進の担当者で計画策定の基本フレームワークを知りたい方
プロンプト例
「OGSM戦略立案の資料作成方法について、以下の要素に沿って説明してください。
1. Objectives（目的）
2. Goals（目標）
3. Strategies（戦略）
4. Measurements（評価）
具体的な作成手順と成果物のポイントも含めて解説してください。」
プロンプト例の出力結果
OGSM戦略立案の資料作成は、以下の4つの要素に沿って整理します。
1. Objectives（目的）
組織やプロジェクトが中長期的に達成したいビジョンや方向性を明確化します。例えば、新市場進出や競争力強化など、最終的にどのような状態を目指すかを定義します。
2. Goals（目標）
目的を具体的かつ測定可能な目標に落とし込みます。SMARTの法則（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）に従い、売上増加率や新規顧客数など具体的な数値目標を設定します。
3. Strategies（戦略）
目標を達成するための全体的な方針やアプローチを示します。たとえば、マーケティング強化、製品開発の迅速化、新規チャネル開拓など具体的な戦略を立案します。
4. Measurements（評価）
設定した目標の進捗や達成度を評価するための指標やKPIを設定します。例えば、売上の増減、新規顧客獲得数、顧客満足度などを定期的にモニタリングします。
資料作成の手順
1. はじめに組織のビジョンや現状課題を整理します。
2. Objectivesを明文化し、組織メンバーと共有します。
3. Goalsは具体的かつ数値化できるものを設定。選定基準としてSMARTを意識します。
4. Strategiesは複数案を検討し、実現性と優先度を基に絞り込みます。
5. Measurementsは最も効果的に進捗を把握できる指標を設定。
6. 作成したOGSMを1枚のシートやスライドにまとめ、関係者が一目で理解できる形式に整えます。
この資料を活用することで、組織の戦略目標とアクションプランが明確となり、全社的な連携と成果の最大化が期待できます。なお、定期的なレビューとアップデートで計画の精度を高めていくことも重要です。
