こんな人におすすめ：
- 経営者や事業戦略担当者で効率的に課題解決したい方
- マーケティング担当者で具体的な施策を体系的に整理したい方
- プロジェクトマネージャーで問題の根本原因を明確化したい方
プロンプト例：
「ロジックツリーを使って、売上向上のための戦略立案を支援してください。目標を明確にし、MECEの原則に基づいて新規顧客獲得、既存顧客維持、客単価向上の各要素に分解し、具体的な施策案を教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
以下のようなロジックツリーを提案します。トップに「売上向上」を置き、第一階層で「新規顧客獲得」「既存顧客維持」「客単価向上」を設定します。次に各要素をさらに分解します。例えば、「新規顧客獲得」は「広告予算増加」「SNS活用」「ターゲット拡大」などの施策に枝分かれし、「既存顧客維持」は「顧客満足度アップ」「リピートキャンペーン」「カスタマーサポート強化」など、そして「客単価向上」は「プレミアム商品提案」「クロスセル強化」「セット販売導入」など具体化。これにより、戦略全体をMECEかつ階層的に整理し、各施策の実行可能性を評価して優先順位をつけることが可能となります。
