- 知的財産部門や知財担当者
- 経営者や事業企画担当者
- スタートアップや中小企業の経営戦略担当者
「知的財産戦略立案における現状分析と課題抽出を支援するため、現状の知財ポートフォリオ評価と経営環境分析に基づいた具体的な戦略案を提案してください。」
「まず、自社の知的財産ポートフォリオを詳細に分析し、競合他社との比較を通じて強み・弱みを明らかにします。次に、経営環境と事業戦略を踏まえた上で、重点投資分野を特定。これに基づき、特許取得や管理体制の強化、知財教育の実施計画を策定します。最後に、経営層や関連部門への共有を通じ、社内一体となった戦略実行体制を構築します。」
