- こんな人におすすめ：
・企業の新規事業開発担当者
・社内起業を目指す社員
・イノベーションマネジメントに関心のある経営層
イノベーション野心マトリクスは、企業のイノベーション活動を「既存事業の深化」「新規事業の拡大」など多角的に評価し、社内起業の方向性やリソース配分を明確にするフレームワークです。これを活用することで、社内起業の推進を体系的かつ戦略的に進められます。
プロンプト例
「イノベーション野心マトリクスを活用して、社内起業を効果的に推進するための具体的な戦略立案の案を教えてください。」
プロンプト例の出力結果
イノベーション野心マトリクスを活用した社内起業推進の戦略案は以下の通りです。
1. 現状のイノベーションポートフォリオの分析：既存事業の強化、隣接市場の開拓、破壊的イノベーションなどの4象限に社内プロジェクトを分類し、バランスを把握。
2. 社内起業の目標設定：どの象限を重点的に推進し、どの程度のリソースを割くか目標を具体化。
3. 資源配分とロードマップ作成：人材・資金配分を最適化し、段階的に新規事業を育成する計画を設計。
4. モニタリングとフィードバック：イノベーションマトリクスによる定期的な評価で進捗と成果を可視化し、軌道修正を実施。
5. 組織文化とコミュニケーション強化：起業マインドを醸成し、部門間の協力を促進する。
このアプローチにより、科学的かつ戦略的に社内起業を推進し、企業全体の持続的成長を実現できます。
