こんな人におすすめ
- 経営企画や事業戦略担当者
- マーケティング戦略を検討中のマネージャー
- 企業の競争優位性を強化したいビジネスオーナー
プロンプト例
「デルタモデルの3つの戦略方向性について説明し、それぞれの具体的な活用シナリオと、企業に適した戦略の選び方を教えてください。」
プロンプト例の出力結果
デルタモデルは企業の戦略選択を支援するフレームワークで、3つの主要な方向性があります。
1. システムロックイン：顧客やパートナーをネットワーク効果で囲い込み、市場独占を目指す戦略。例としてはデジタルプラットフォーム企業の囲い込み戦略があります。
2. トータルカスタマーソリューション：顧客の問題解決に徹底的に注力し、製品だけでなくサービス全体で顧客満足度とロイヤルティを高める戦略。BtoBサービスやアフターサポート重視の企業で効果的です。
3. ベストプロダクツ：製品やサービスの質や技術で差別化し、市場での競争力を確立する戦略。高性能商品やコスト競争力のある商品開発などが該当します。
企業は自社の資源、業界環境、競合状況を踏まえ、これらのポジションから最適な戦略を選択し実行することで持続的な競争優位を築けます。
