こんな人におすすめ：
- スタートアップや新規事業の立ち上げ担当者
- 経営企画やマーケティング担当者
- 事業改善や競合分析に取り組むビジネスマン
プロンプト例：
「ビジネスモデルキャンバスの9つの要素について、自社の＜事業内容を簡潔に記述＞に合わせて具体的に埋め、競合他社との違いを示してください。また、それを基にした改善案を3つ提示してください。」
プロンプト例の出力結果（想定）：
以下はビジネスモデルキャンバスの9つの要素です。自社の＜事業内容＞に基づき具体化しました。
1. 顧客セグメント：中小企業のIT導入を支援する経営者
2. 価値提案：手軽でコスト効率の良いITソリューション提供
3. チャネル：オンラインマーケティング、直接営業
4. 顧客関係：カスタマーサポートと定期フォロー
5. 収益の流れ：月額サブスクリプション
6. 主要資源：専門技術者、プラットフォーム
7. 主要活動：ソフトウェア開発、サポート対応
8. 主要パートナー：ITベンダー、物流業者
9. コスト構造：人件費、開発費、マーケティング費用
改善案として、
・（1）顧客ニーズに合わせたパッケージプランを増やす
・（2）顧客サポートのチャット対応を強化し迅速化
・（3）提携先との連携で付加価値あるサービスを拡充
以上を実施することで競合との差別化と顧客満足度向上が期待できます。
