こんな人におすすめ：
- 新規事業開発やスタートアップの経営者・プロジェクトリーダー
- 企画や開発の両面で柔軟かつ迅速な対応が求められるビジネスパーソン
- 顧客ニーズを反映しながらプロジェクトを推進したい開発チーム
プロンプト例：
「ビジネスモデルキャンバスとアジャイル開発の連携によって、新規事業開発における利点や具体的な進め方、成功のポイントを詳しく解説してください。」
プロンプト例の出力結果：
ビジネスモデルキャンバスは、事業の全体像を9つの要素で視覚化し、価値提案や顧客との関係性を明確にするフレームワークです。一方、アジャイル開発はスプリントごとに柔軟で迅速に開発を進め、市場や顧客の変化に対応します。これらを連携させることで、ビジネスモデルの仮説検証と並行しながら、プロトタイプやサービスを小刻みに改善できます。具体的には、ビジネスモデルキャンバスで全体像を把握しつつ、アジャイルのスプリントサイクルで価値を迅速に検証・実装することが効果的です。顧客との定期的なコミュニケーションを通じてフィードバックを得ることで、品質向上とニーズ適合を実現し、プロジェクトの成功確率が高まります。また、スコープの管理や承認プロセスの明確化も連携のポイントとなり、開発の効率化やリスク軽減に寄与します。この連携は特に不確実性の高い新規事業での活用が望ましく、チームの一体感を持ちながら迅速なサービス立ち上げを促進します。
