こんな人におすすめ：
- 経営戦略やマーケティング担当者
- 起業家・ビジネスプランナー
- ビジネススクールや大学で戦略を学ぶ学生
プロンプト例：
「5F分析と3C分析の違いをわかりやすく説明し、それぞれの強みと活用シーンを教えてください」
プロンプト例の出力結果：
5F分析はマイケル・ポーターが提唱したフレームワークで、業界内の競争環境を「新規参入の脅威」「代替品の脅威」「売り手の交渉力」「買い手の交渉力」「競合の激しさ」の5つの要因から分析します。一方、3C分析は「自社（Company）」「競合（Competitor）」「顧客（Customer）」の3つの観点から自社の強みや弱み、市場環境を整理し戦略を導き出す手法です。
5F分析は業界全体の外部環境の力関係を把握するのに向いており、競争が激しい市場での戦略立案に有効です。3C分析は自社視点での市場環境理解と差別化ポイント抽出に適し、経営資源の配分やターゲット設定に活かせます。組み合わせて使うことで、内外の環境を多角的に捉え効果的な経営戦略が可能になります。
