こんな人におすすめ：
- 新規事業やプロジェクトの企画担当者
- リスクマネジメント担当者や安全管理者
- 問題解決で多角的な視点を活用したいビジネスパーソン
プロンプト例：
“黒い帽子思考の観点から、以下のアイデアのリスクを評価し、否定的見解を踏まえて実現可能性を検討してください。リスク要因、潜在的な問題点、実行時の課題などを具体的に示してください。”
プロンプト例の出力結果：
アイデアのリスク評価において、潜在的な問題として以下が挙げられます。まず、市場需要が過大評価されている可能性があり、顧客獲得が見込めないリスクがあります。次に、実行に必要な技術面での未熟さやスタッフのスキル不足が障壁になりえます。また、規制や法的制約、予算超過のリスクも否定的な要素として認識されます。これらリスクが解消されない場合、プロジェクトの実現可能性は低下すると評価されます。改善策として、リスクマトリクスによる定量的評価や代替案の準備を推奨します。
