こんな人におすすめ：
- プロジェクトマネージャーやチームリーダー
- 問題解決に取り組むビジネスパーソン
- 業務効率化を目指す管理職や担当者
プロンプト例：
「問題管理に役立つマインドマップを作成してください。中心に解決すべき問題を置き、その原因、影響、可能な解決策を枝分かれで整理し、視覚的に分かりやすくしてください。」
プロンプト例の出力結果：
マインドマップの中央に「○○の問題」として対象の問題を配置。そこから主な原因（例：リソース不足、コミュニケーションの不備、技術的課題）を枝分かれさせます。各原因からさらに具体的要因や影響を広げ、問題の全体像を明確化。次に、考えられる解決策（例：スタッフの増員、定期ミーティングの導入、システムのアップデート）を別の枝として整理し、優先順位や必要な資源を記載。こうして視覚的に問題の構造を把握し、効果的な対応策を検討できます。
