こんな人におすすめ：
- 中小企業の経営者やマネージャー
- プロジェクト管理や業務改善担当者
- ITツール導入を検討しているチームリーダー
プロンプト例：
「あなたは業務効率化の専門家です。『作業効率化ツールの導入支援』について、導入の具体的なステップと定着させるためのポイントを分かりやすく教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
業務効率化ツールの導入支援では、まず現状の業務プロセスを詳細に分析し、課題を明確化します。次に具体的な目標設定を行い、課題解決に最適なツールを選定します。導入は段階的に進め、従業員向けのトレーニングとサポート体制を整えます。最後に定期的な効果測定と改善を繰り返すことで、ツールの定着と生産性向上を実現します。組織全体での理解共有とコミュニケーションも成功のカギとなります。
