こんな人におすすめ：
- 新規事業の収益構造を明確にしたい起業家やスタートアップ担当者
- ビジネスモデルの収益性を検証・改善したい事業企画者
- リーンキャンバスを活用して効率的に事業計画を立てたい経営者
プロンプト例：
「リーンキャンバスの収益性モデルについて、収益の流れとコスト構造を含めたビジネスモデルの収益性を分析してください。また、収益を最大化するための戦略も提案してください。」
プロンプト例の出力結果：
リーンキャンバスの収益性モデルは、新規事業における収益の流れとコスト構造を明確に整理することが中心です。まず、顧客に提供する独自価値提案に基づき、どのような方法で収益を得るか（例：サブスクリプション、単発販売、広告収入など）を設定します。次に関連するコスト（原材料、人件費、マーケティング費用など）を見積もり、収益がこれらのコストを上回り、持続的に黒字化することを検証します。収益最大化には、顧客の課題解決に直結した付加価値の強化、販売チャネルの最適化、コスト削減や効率化が不可欠です。この分析を繰り返してKPIを設定し、事業の健全な成長を目指します。
