こんな人におすすめ：
- 中小企業の経理担当者
- 総務や人事で経費精算ルールを整備したい方
- 新入社員や担当者への社内教育資料を作成する経営者
プロンプト例：
「経費精算に必要な社内マニュアルの作成手順と、効率的なルール運用のポイントを具体的に教えてください」
プロンプト例の出力結果：
経費精算の社内マニュアル作成では、まず現行の経理業務を詳細に洗い出し、担当者ごとの違いや抜け漏れを防ぐために時系列順に整理します。次に、申請ルールや必要書類、承認フローを明確化し、誰でも理解しやすい文章とフォーマットで記載します。ルール運用には全社員への周知徹底が重要で、社内研修やイントラネットの活用が効果的です。制度の乱用防止には自己決済禁止や例外の制限も推奨されます。法人カードの活用や定期的なマニュアル更新も業務効率化に繋がります。
具体的なポイント：
- 経理業務の洗い出しと標準化
- 使いやすい申請フォーマットの作成
- 全社員へのルール周知と教育の実施
- 自己決済や例外の禁止による制度の公平性確保
- 法人カード活用による事務負担軽減
- 定期的なマニュアルの見直しと改善
