こんな人におすすめ：
- 新規事業創出を目指す企業の経営者や企画担当者
- 社員のモチベーションアップや能力開発に関心がある人事担当者
- イノベーション促進を推進したい組織リーダー
プロンプト例：
『社内ベンチャーコンペティションを成功させるための効果的な企画案と運営方法を教えてください。特に社員の参加意欲を高め、実現可能な新規事業案を引き出す仕組みについてアドバイスをお願いします。』
プロンプト例の出力結果：
社内ベンチャーコンペティションの成功には、以下のポイントが重要です。まず、参加者が安心して挑戦できる環境作りとして、明確な評価基準と公正な審査体制の整備が必要です。次に、社員のモチベーション向上には、インセンティブ（賞金や事業化支援など）を用意し、多角的なスキルアップ機会を提供します。企画案は実現可能性の高いアイデアに絞るため、事前に市場調査や社内リソースの確認を実施。さらに、コンペのテーマは既存事業の枠を超えた革新的な挑戦を促し、成功した案は経営層の支援のもとで社内ベンチャーとして事業化を目指すことが勧められます。これらにより、社内のイノベーション創出と社員の成長支援が両立できます。
