こんな人におすすめ：
- 新人育成や若手社員のフォローに関わる人事担当者
- 組織内のチームワークやコミュニティ活性化を図りたいマネージャー
- キャリア形成支援に興味がある社内メンターやリーダー
プロンプト例：
「メンター制度を活用して部署を超えたコミュニティ形成を促進するための効果的な方法と具体的な施策を教えてください」
プロンプト例の出力結果：
メンター制度を活用してコミュニティ形成を促進するには、以下の施策が効果的です。1）メンターとメンティのマッチングは直属の上司ではなく、異なる部署の先輩を選び部署間の交流を生む。2）定期的なメンタリング面談で悩みや課題を共有し、人間関係の信頼を構築する。3）メンター制度の目的や企業文化を全社に浸透させ、参加者全員が共通目標を持つようにする。4）メンター同士の情報交換や研修を行い、指導力と組織理解を高める。これにより、部署を超えた横のつながりが強化され、風通しの良い社内環境や協力的な組織風土が形成されます。結果として、社員の成長支援だけでなく、企業全体のチームワークとコミュニティが活性化されます。
