こんな人におすすめ：
- マーケティング担当者や営業職
- 経営企画やプロジェクトマネージャー
- 人材育成や研修担当者
プロンプト例：
「プロスペクト理論を用いた意思決定支援の具体的な施策や活用例を教えてください」
プロンプト例の出力結果：
プロスペクト理論とは、人が不確実な状況で意思決定する際、損失を回避したい心理が利益を得たい心理よりも強く働くという理論です。この心理的バイアスを利用することで、以下のような意思決定支援が可能です。
- マーケティングでは、限定キャンペーンや期限付き割引を用い、「応募しないと損」と感じさせることで消費者行動を促進する。
- 人材育成では、失敗を恐れず新しい挑戦ができる環境を作り、損失回避感情による行動阻害を減らす。
- リスクマネジメントでは、顧客がリスクを過大評価しないように確率の歪み（確率加重変数）を説明し、合理的な判断を促す。
このように、プロスペクト理論を活かした意思決定支援は、行動経済学の知見を踏まえた心理的傾向の理解によって、より効果的な施策設計が可能になります。
