こんな人におすすめ：
- 組織のガバナンス改革を検討している経営者・管理職
- 業務プロセス改善やリスク管理を担当するビジネスパーソン
- 固定観念に縛られない問題解決手法を学びたい方
プロンプト例：
「ゼロベース思考の視点から、現在の会社のガバナンス体制を分析し、改善すべき課題と具体的な改革案を提案してください。」
プロンプト例の出力結果：
現在のガバナンス体制をゼロベースで見直すと、以下の課題が明らかになります。
・過去の慣例に縛られ柔軟な意思決定が困難
・リスク評価の不十分さによる対応遅延
・透明性の低い報告プロセス
これらを踏まえ、課題解決のために次の改革案を提案します。
1. 全てのルールとプロセスをゼロから設計し直す
2. リスク管理体制をリアルタイムで更新できる仕組み導入
3. ガバナンス透明性向上のため、報告フローのデジタル化とオープン化
この改革により、組織は環境変化にも柔軟に対応でき、効率的な運営が可能となります。
