こんな人におすすめ：
- 政策立案者や行政職員で評価体系の構築を担当する方
- 企業の経営企画や事業開発で成果管理に課題を持つマネージャー
- 国際開発やプロジェクト評価に関わる研究者や実務者
プロンプト例：
「ロジックモデルに基づいた施策評価体系の設計方法について、インプットからアウトカムまでを明確にし、具体的なKPI（成果指標）を設定するためのステップを解説してください」
プロンプト例の出力結果：
ロジックモデルは、政策や事業活動の資源投入（インプット）から最終的な成果（アウトカム）までの論理的因果関係を示す評価体系です。以下のステップで設計します。
1. 現状・問題の把握と課題設定
2. インプット：予算や人員など投入資源の明確化
3. アクティビティ：具体的な施策や事業活動の計画・実施
4. アウトプット：直接的な成果物や活動報告
5. アウトカム（初期・中期・長期）：施策による期待される変化や影響
各段階に対して達成度を測るKPIを設定し、定期的に実績をモニタリングすることで、施策の有効性を評価し改善へつなげられます。具体例として、中退防止プログラムや少子化対策の施策評価に活用されており、PDCAサイクルを回しながら効果的な管理が可能です。
