- リーダーシップ職を目指す管理職やチームリーダー
- 組織間や部署横断での協働を強化したいビジネスパーソン
- 人材育成や組織開発に携わる人事担当者
【プロンプト例】
「リーダーシップ開発における組織内ネットワーキングの効果的な方法を解説してください。また、実践例やメリットも含めて教えてください。」
【プロンプト例の出力結果】
組織内ネットワーキングは、リーダーシップ開発において多様な人材や部署間の壁を越えた信頼関係の構築が鍵となります。効果的なネットワーキングは、イノベーション促進、組織横断的な協働強化、個人やチームのパフォーマンス向上につながります。具体的には、ネットワーク視点を持つことで、公式な組織図を超えた非公式なつながりを活用し、目に見えない組織のインフォーマルネットワークを理解・活用して関係者のアライメントやコミットメントを得られます。実践例としては、部署横断のプロジェクトチーム編成や定期的な交流会の開催が挙げられます。これらにより、情報共有が円滑になり、リーダー間の信頼と協力体制が強化されます。結果として、組織全体の目標達成力が高まることが期待できます。
