こんな人におすすめ：
- 企業のマネージャーやリーダー職に就いている方
- 組織の人間関係や連携を強化したいビジネスパーソン
- ネットワークを活用したリーダーシップ戦略を学びたい方
プロンプト例：
“リーダーシップとネットワーク形成に関する最新の知見を踏まえ、多様な人間関係を活かして組織のパフォーマンスを最大化する方法を教えてください。さらに、ホリゾンタルリーダーシップの実践例とともに、ネットワーク視点を持つリーダーが組織にもたらす効果について説明してください。”
プロンプト例の出力結果：
リーダーシップとは単なる権力行使ではなく、組織図を超えた多様な人間関係のネットワーク形成を通して発揮されます。成功するリーダーは、部署や階層を越えた強固で多様なネットワークを構築し、これにより情報共有やイノベーション、迅速な意思決定を促進できます。ホリゾンタルリーダーシップは、水平的な連携と信頼関係の上に成り立ち、権力から依存関係へとリーダーシップのあり方をシフトさせます。具体例として、社内外の多様な関係者と協働し介護ロボット事業を成功に導いたケースでは、ネットワークづくりが事業成長の鍵となりました。こうしたネットワーク視点を持つリーダーは、組織の非公式なインフォーマルネットワークを把握して活用し、組織の柔軟性とスピード感を高め、競争力を強化します。効果的なネットワーク形成には、共通のビジョン共有、透明な情報共有の仕組み、信頼関係の構築が不可欠です。
