こんな人におすすめ：
- 新たにリーダー役職に就いたマネージャーや管理職
- 人事部や経営幹部でリーダー移行支援を担当する方
- 組織変革やチーム体制の見直しに携わるコンサルタント
プロンプト例：
「移行期間中のリーダー支援に効果的なコーチング方法とチームマネジメントのポイントを教えてください」
プロンプト例の出力結果：
リーダー移行期の支援では、トランジションコーチングを活用して新しい役割への早期順応を促すことが効果的です。具体的には、PMVV（パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー）をチームと共創し目標の共有を図ります。リーダーの負担軽減には、タスクの適切な委任やリーダー相互のサポートネットワーク構築を推奨します。また、ストレスケアプログラムや業務効率化ツール導入も重要です。チームメンバーの半数入れ替えなど、状況に応じた組織再編も検討しつつ、柔軟かつ計画的なコミュニケーションと関係性構築に力を入れましょう。
