こんな人におすすめ：
- 経営者やマネージャーなど意思決定に責任を持つ方
- 組織の意思決定プロセスの透明性を高めたいビジネスパーソン
- 課題解決やリスク管理を効率化したいプロジェクトリーダー
プロンプト例：
「推論のはしごの各段階を踏まえて、私の意思決定がどのようなバイアスや仮定に基づいているか評価してください。また、それらを明示して意思決定の透明性を高めるための改善案を提案してください。」
プロンプト例の出力結果：
「あなたの意思決定プロセスは、最初に事実を観察する段階で必要なデータを選択していますが、この選択に個人的な経験や既存の信念が影響し、一部の情報が過小評価されている可能性があります。次の段階で生じる解釈や仮定も、それに基づいて強化されているため、選択バイアスがかかっています。この透明性を高めるには、意思決定過程を段階ごとに文書化し、チームメンバーとの共有とフィードバックを積極的に取り入れることが効果的です。また、異なる視点からの問いかけを行い、潜在的なリスクや誤認識を洗い出すことを推奨します。」
