こんな人におすすめ：
- 経営企画や事業戦略担当者
- 部門長・マネージャーなど目標管理を担う方
- 方針管理を導入したい、または改善したい企業の管理職
プロンプト例：
「方針管理Xマトリクスを用いた中長期戦略から年度目標の展開、具体的アクションとKPI設定の方法を詳しく教えてください」
プロンプト例の出力結果：
方針管理Xマトリクスは４つの基本要素で構成されます。
1. 南セクター：中長期戦略 – 組織のVisionと連動した長期的目標の設定。
2. 西セクター：年間目標 – 実現すべき具体的な年間の達成目標。
3. 北セクター：アクション・プロジェクト – 年間目標を達成するための具体的な取組みやプロジェクトの明示。
4. 東セクター：KPI（パフォーマンス指標） – 成果測定のための指標設定と責任者の明確化。
この4つの要素は互いに関連づけられており、Xマトリクス上で相関関係をブラックやホワイトの丸印などで示して、戦略の整合性と結果に向けた因果関係を把握します。
実践セミナーでは、これらのステップを学び、演習を通じて自社の戦略にどう適用するか体得します。
