こんな人におすすめ：
- マネージャーやチームリーダーで部下の目標設定を担当している人
- 個人の仕事効率や成果を向上させたいビジネスパーソン
- 目標設定の基本や失敗を避けるコツを学びたい人
プロンプト例：
目標設定で避けるべき共通のミスを解説し、それぞれのミスを防ぐ具体的な改善策と成功する目標設定のポイントを教えてください。
プロンプト例の出力結果：
目標設定でよく見られる共通ミスは以下の通りです。まず、具体性が不足していること。漠然とした「努力する」目標ではなく、「新規顧客を月3件獲得する」など具体的かつ数値化された目標が必要です。次に、達成可能性を無視した高すぎる目標の設定です。理論的な根拠がなく大幅な目標を掲げるとやる気低下や進捗管理が困難になります。３つ目は、期限や成果指標が曖昧な点で、明確な期限を設けず数値的に評価できない目標は効果的な管理ができません。また、問題抽出や課題設定の甘さも失敗原因であり、現状と理想のギャップを正しく分析して優先課題を明確にすべきです。改善策として、SMARTの法則（具体的、測定可能、達成可能、関連性、期限）を用い、週次や月次で進捗振り返りを実施することが推奨されます。これにより目標は現実的かつ意味のあるものとなり、達成に向けた効果的な行動計画が立てやすくなります。
