- 専門知識の継承や共有に関心がある人事担当者や組織開発者
- 技術者やプロジェクトリーダーで、チーム内教育を効率化したい方
- ナレッジマネジメントの導入や改善を検討している経営層
プロンプト例：専門家の知識移転方法について、効果的なアプローチや組織内で実践できる具体的な手法を詳しく教えてください。プロンプト例の出力結果：専門家の知識移転方法には、まず知識を体系化して形式知化することが重要です。具体的には、電子フォーラムや勉強会を開催し、参加者間の質疑応答や議論を促進することが推奨されます。また、メンターシップ制度で経験豊富な社員が若手を直接指導したり、実務を観察するジョブシャドウイング、ローテーションプログラムによる多様な経験提供、オンラインラーニングプラットフォームの活用が効果的です。組織では専用の知識管理システムを導入し、得られた知識を蓄積・共有して検索可能にすることも成功の鍵です。これらにより専門知移転が促進され、知識の属人化を防げます。
