デューデリジェンスフレームで決議する必要がある人、コンサルタントマネジャー、商品用リサーチャーM&A関連業務や投資判断に関わるビジネスパーソン市場の変化や競合環境を理解し戦略を立てたい経営者
デューデリジェンスフレームは、対象企業や業界の外部・内部環境を構造的に評価するための手法です。最新の業界動向を把握し、経営リスク・成長機会を分析するのに役立ちます。
例えば、市場規模や成長予測、主要競合の動向、規制やバリュューチェーンの変化を整理することが重要です(市場環境分析)。さらに、収益モデルやサプライチェーンの特性を把握し、商品の強みや弱みを精査します。
主な実施手法には、ポーターの5フォース分析を使った競合環境の整理や、コマーシャルデューデリジェンスにより売上計画の確度検証があります。業界ごとに注目ポイントが異なり、例えば製薬業界では新薬開発力や競合薬とのポジション、製造業では市場動向や技術トレンドなどに重点を置きます。
プロンプト例
“デューデリジェンスフレームを用いて、[対象業界名]の最新市場動向、競合構造、顧客動向を分析し、その業界の成長リスクと機会を評価してください。”
プロンプト例の出力結果
例として製薬業界を分析した場合、業界の市場規模や罹患者数予測、競合薬とのポジショニング、新薬開発の進捗状況を整理します。主要企業のシェア変動や規制動向も加味し、成長機会と潜在リスクを評価した報告を生成します。これにより、投資判断や経営戦略に活かせる業界理解を促進します。